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人力资源管理论文开题报告怎么写,上哪里找标准的论文开题报告范文

所属栏目:开题报告 发布日期:2020-03-16 09:33:32 论文作者:佚名

人力资源专业的硕士生写作好开题报告,是确保论文写作得以开展的一大前提和基本保证。人力资源硕士论文开题报告的写作目的主要有几点,一是给论文写作确定一个基本方向,二是给内容撰写构建好主要框架,三是明确论文写作的中心思想。知道其写作的目的和用意如此之多且重要,学生们也就明白写作好开题报告环节为何会给论文写作带来如此大的影响。学生们除了要知道开题报告的写作内容和格式要求,还得抓住其中的关键点,才能确保顺利完成好该环节。那么人力资源硕士论文开题报告要如何进行写作,下文笔者就来具体讲讲,并分享一篇范文给大家作参考。

一、人力资源硕士论文开题报告写作核心内容是什么

其中的核心内容是“论文拟研究解决的主要问题”。在一、人力资源硕士论文开题报告写作核心内容和具体要求撰写时可以先写这一部分,以此为基础撰写其他部分。具体要求如下:

1.论文拟研究解决的问题

明确提出论文所要解决的具体学术问题,也就是论文拟定的创新点。

明确指出国内外文献就这一问题已经提出的观点、结论、解决方法、阶段性成果、……

评述上述文献研究成果的不足。

提出你的论文准备论证的观点或解决方法,简述初步理由。

你的观点或方法正是需要通过论文研究撰写所要论证的核心内容,提出和论证它是论文的目的和任务,因而并不是定论,研究中可能推翻,也可能得不出结果。开题报告的目的就是要请专家帮助判断你所提出的问题是否值得研究,你准备论证的观点方法是否能够研究出来。

一般提出3或4个问题,可以是一个大问题下的几个子问题,也可以是几个并行的相关问题。

2.国内外研究现状

只简单评述与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献,其他相关文献评述则在文献综述中评述。基于“论文拟研究解决的问题”提出,允许有部分内容重复。

3.论文研究的目的与意义

简介论文所研究问题的基本概念和背景。

简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题。

简单阐述如果解决上述问题在学术上的推进或作用。

基于“论文拟研究解决的问题”提出,允许有所重复。

4.论文研究主要内容

初步提出整个论文的写作大纲或内容结构。由此更能理解“论文拟研究解决的问题”不同于论文主要内容,而是论文的目的与核心。

二、人力资源硕士论文开题报告写作前三点需明确

(一)明确要写什么

这个重点要进行已有文献综述把有关的题目方面的已经有的国内外研究认真介绍一下先客观介绍情况要如实陈述别人的观点然后进行评述后主观议论加以评估说已有研究有什么不足说有了这些研究但还有很多问题值得研究。其中要包括选题将要探讨的问题。由于研究不足所以你要研究。你的论文要写什么是根据文献综述得出来的,而不是你想写什么就写什么。如果不做综述很可能你的选题早被别人做得很深了。

(二)明确为什么要写

这个主要是说明你这个选题的意义。可以说在理论上?你发现别人有什么不足和研究空白?所以你去做?就有理论价值了。那么你要说清楚你从文献综述中选出来的这个题目在整个相关研究领域占什么地位。这就是理论价值。然后你还可以从实际价值去谈。就是这个题目可能对现实有什么意义可能在实际中派什么用场等等。

(一)明确要怎么去写

在开题报告里你还应当说清楚你选了这个题目之后如何去解决这个问题。就是有了问题你准备怎么去找答案。要说一下你大致的思路、同时重点阐述你要用什么方法去研究。如文献分析法、访谈法、问卷法、定量研究、实验研究、理论分析、模型检验等等

三、人力资源硕士论文开题报告如何规范写作完成

1.开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效。

2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按此电子文档标准格式打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见。

3.“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印)在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于10篇(不包括辞典、手册),其中至少应包括1篇外文资料。主要参考文献应注明文献、热门思想汇报作者、出版单位及时间。

4.指导教师意见应明确研究目的和研究提纲是否科学合理,研究计划是否可行、能否采用等。

5.统一用A4纸,并装订单独成册,随《毕业设计论文》等资料装入文件袋中。

硕士论文开题报告

人力资源硕士论文开题报告范文

题目: NH公司跨国并购NF公司中人力资源整合研究

一、研究背景:

近年来,我国对基础设施建设的投入越来越多,在高速铁路、高速公路、水利工程、城市地铁、城市地下管廊都面临大型隧道工程的巨大挑战,越来越多依靠于大型盾构机的隧道施工。

2004年NH公司开始涉及全断面掘进机行业,前期分别与NF公司、美国ROBBINS、日本IHI、德国WIRTH、德国MTS等多家拥有国际隧道掘进机先进技术的厂商进行技术合作。我国城市地铁、高速铁路、高速公路、水利工程、城市地下管廊、石油管道、煤矿巷道等工程纷纷启动,急迫需要我国自己生产的各种大型盾构机,从2006年开始,盾构机市场需求量急剧增加,年需求量达70台以上,合同额70多亿元。预计我国盾构机的年需求量将在较长时期内保持在60-100亿元。

为了打破国外盾构机企业的长期技术垄断,提高NH公司的核心竞争力。2007年NH公司并购了法国NF公司,这一跨国并购实现了国内企业在盾构机的制造、设计、研发等方面零的突破。整合后NH公司充分利用NF公司的技术及市场渠道扩大相关产品在中国及世界市场的销售额;通过联合设计、联合制造掌握核心技术并实现盾构机核心技术的转移,扩大盾构机国产化比例,在2010年前达到70%的国产化。公司并购(Mergers and Acquisitions)后,NH公司首先面临人力资源整合(HumanResources Integration)的问题:主动离职、公司裁员、员工转岗、领导岗位精简以及员工新岗位培训等一系列问题。人力资源的有效整合可以使并购企业的工作、生产效率得到明显提升,同时可以有效的降低员工行为、心理的负面影响,对员工工作压力的缓解也有显着作用。也就是说,企业并购成败的关键是人力资源的整合是否成功。

因此,本文以NH公司为研究对象,针对其跨国并购现状存在的问题,构建其人力资源整合体系,并提出了相关的保障措施。以期为同行业或其他行业并购可能产生的人力资源整合的相关问题提供指导。

二、研究目的和意义:

本文旨在通过对NH公司并购过程中人力资源整合的案例研究。从企业战略、组织结构及管理职能划分、技术的转化吸收,企业的留用(包括转岗、培训、重新聘用主管)、裁员(包括裁员后的人员安抚、裁员后的人员补助等)、新团队磨合(包括文化、技术、习惯等),找寻其中出现的人力资源整合的相关问题,以期为日后相关企业并购起到指导和借鉴的作用。

NH公司于2007年并购NF公司,至今已有八年时间,在这期间,无论从技术和生产来讲,还是从管理角度来讲,公司的发展均有长足的进步。但是与我国其他制造型企业的并购类似,也逐渐暴露出了人力资源方面的一些问题。本文指出减员增效问题在跨国企业并购过程中普遍存在。减员增效的目标是提高企业效益,主要通过引进先进的管理经验、生产设备和技术等途径提高生产效率。不仅提高了经济效益,而且也有效降低了人力资源成本和人员数量。人力资源成本是企业支出的重要部分,减员作为一个一直存在的敏感问题,一旦处理不当,会对企业形象和企业的正常运营带来极大的负面影响。因此,减员增效是一项非常艰巨的任务,也是企业提升核心竞争力、深化改革、进军国际化市场的重要途径。所以研究人力资源整合问题有重要的理论和实践意义。

三、研究内容:

本文主要通过NH与NF公司的并购案例,对产生的人力资源整合的相关问题进行研究。主要包括组织机构再造、裁员、培训、转岗、新团队建设等方面。

本文主体部分包括下面六章。

第一章:绪论。阐述了论文的研究背景、内容、方法和技术路线,并提出了本文研究的目的和意义及创新之处。

第二章:跨国并购中人力资源整合的理论研究。对文章所涉及的理论进行了归纳和总结。首先对企业并购和人力资源整合的涵义进行了阐述。其次,重点对企业跨国并购中与人力资源整合相关的理论进行了介绍。最后,对当前国内和国际企业并购中人力资源整合的研究现状进行了综述。

第三章:

NH公司跨国并购NF公司人力资源整合的现状研究。

此章由三节内容:(1)NH公司并购背景介绍。介绍了NH公司、NF公司介绍及并购原因。(2)NH公司跨国并购后人力资源整合的过程。介绍了并购前的准备工作、并购整合计划的制定、实施以及融合阶段等内容。(3)NH公司并购中人力资源整合存在的主要问题分析。介绍了NH公司和NF公司并购前后的人力资源状况以及人力资源整合存在的主要问题等内容。

第四章:

NH公司跨国并购人力资源整合对策。主要包括:

(1)NH公司跨国并购人力资源整合的基本原则。此节主要介绍了稳定过度原则、关键人才保护原则、员工心理契约重建原则、降低成本原则、多种方式组合原则。

(2)NH公司人力资源整合的对策建议。此节主要是人力资源整合的策略研究,包括人力资源的稳定、有效的信息沟通、文化整合与人才培训和激励整合等四大策略。

(3)NH公司人力资源整合的风险应对。此节主要介绍全面的人力资源整合准备、制定切实可行的整合计划、重视工会影响、有效的文化融合和注重组织与员工的协同发展等五个方面的风险应对。

第五章:结论。对未来可能的研究方向进行了阐述。

四、研究方法和技术路线

1.研究方法

(1)访谈调查法。通过之前设计准备的访谈思路、问题、想法,对NH公司及NF公司管理层、部门负责人、员工等进行针对性调查访谈。为NH公司跨国并购人力资源整合提供了具有建设性意见和建议。

(2)文献资料分析法。通过图书馆、外文数据库、中国知网、万方数据平台及网站等查阅方法,搜集了有关跨国并购人力资源整合的相关研究文献资料,经过分类和归纳总结,对其进行综述和评价,结合NH公司的自身特点为跨国并购人力资源整合提供了相关的理论和实践依据。

(3)实证分析法。实证研究是根据理论研究和实践经验提出的跨国并购人力资源整合的框架思路,分析和发现NH公司跨国并购中人力资源整合的不足,为后续的整合战略研究做准备。

2.技术路线

在国内外跨国并购人力资源整合等概念和理论的研究阶段,本文以案例为主要研究对象,通过搜集整理国内外的并购人力资源整合的案例分析及研究成果,结合多学科的理论知识开展研究工作。

在调查“NH公司跨国并购中人力资源整合”阶段,采用调查问卷、案例分析等多种调研方法具有实际可操作性研究。

在跨国并购人力资源整合过程中常出现的问题,提出相应对策及风险防范。研究主要以“人力资源管理”相关理论针对性的收集资料进行分析归纳,总结出其中的共性问题。再依次结合相关理论和实际案例,对并购中人力资源问题进行重点分析,最后有针对性地提出解决的思路和办法。

五、 研究创新之处

本文的创新之处主要体现在以下两个方面:

(1)内容新颖。以NH公司跨国并购NF公司案例作为研究对象,运用人力资源等相关理论综述作为基础,以2013年-2015年近期文献资料和调查问卷资料进行归纳整理,形成了NH公司独特的跨国并购思路和解决办法。

(2)视角独特。从人力资源整合的角度具体分析研究了NH公司跨国并购中存在的问题,并提出具体的研究方法和技术路线。依托文字、图表和数据等多种表达形式对收集到的原始资料进行分析与表述,最终完成针对性强并且具有可操作性的案例分析研究。

六、论文设计的研究计划或撰写方案

2011年11月 完成提纲的设计工作

2011年12月 完成资料的收集、文献综述、开题报告和论文大纲

2012年2月至2012年4月25日 完成初稿的写作

2012年4月29日至2012年5月26日 反复修改初稿,直至定稿 2012年5月28、29日 打印论文,装订并送予审查,并准备论文答辩

七、参考文献:

[1]王梦恕。中国盾构和掘进机隧道技术现状、存在的问题及发展思路[M].河南:隧道建设,2014:

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[2]林勇,李增福。资本运营理论与实务[M].北京:科学出版社,2014:202-229.

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[5]范浩。混合并购中管理协调效应研究-基于人力资本转移扩散的视角[J].商场现代化,2015,(10)。

[6]武丽丽。XY公司战略人力资源管理研究[D].北京:北京交通大学,2016,(1)。

[7]宋佳。SC公司并购后人力资源整合策略研究-基于主成分分析法[D].上海:华东理工大学,2014,(10)。

[8]刘大卫。企业并购中的人力资源整合研究[D].华东师范大学,2006:48-50.

[9]崔然红。关于国有企业改制重组过程中的人力资源整合问题研究[J].改革与开放,2014(18)15-17.

[10]袁钰洁。并购中的人力资源整合[J]. 新经济。2014:271-272.

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[13]杨月坤和朱妹。跨国并购后的人力资源整合风险与管理--以联想并购IBM全球PC业务为例[J].领导科学,2014,(5):49-52.

[14]卢灿灿。企业跨国并购中人力资源整合分析-以组织学习理论为视角[J].东方企业文化,2014,(20):8-9.

[15]刘苪嘉。我国企业跨国并购的人力资源整合分析[D].吉林:吉林大学,2015:1-2.

[16]李天明。北方重工盾构机跨国并购项目评价案例研究[D].大连:大连理工大学,2012:4-5.

[17]朱美红。科宁公司并购田中公司人力资源整合问题研究[D].甘肃:兰州大学,2013:26-28.

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[19]魏素敏。我国企业跨国并购中人力资源整合研究[D].安徽:安徽财经大学,2014:21-27

开题报告的基础内容是什么,具有步骤有哪些,学生们普遍都有所了解。之所以写作好人力资源硕士论文开题报告范质量不达标,其实就在于核心内容部分没做好,没能运用好相关技巧。为此笔者就这几方面内容进行分析,还推荐了一篇范文,希望大家看完之后能够有所启发,从而写作好人力资源硕士论文开题报告。

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