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会计专业毕业论文6000字以上

所属栏目:成本会计论文 发布日期:2021-02-06 01:44:56 论文作者:佚名

会计专业毕业论文6000字以上第一篇

论文题目:管理会计案例开发的思维


本科是一篇会计学论文,案例是指对现实生活中某个事件的真实记录和客观叙述,但又不仅仅是记录和叙述,还包括分析、提炼、总结等,所以案例开发是将隐性知识转型为显性知识的过程。管理会计案例开发有助于以案促学、以案促管、以案促新,通过总结提炼,进行示范推广,帮助企业实现管理会计应用深度和广度的全面提升。本文主要分享作者在管理会计案例开发方面的一些思考。

一、构建一个体系

管理会计到底是什么?不同的单位、不同的人有不同的认识。大多数人会把一套管理会计工具当成管理会计。事实上,管理会计一定包含管理会计工具,但反过来,管理会计工具并不能说是管理会计,或者说不完全是管理会计。其实,管理会计是一个体系,要想用好管理会计,首先必须建立体系思维。管理会计体系可以用一句话概括,即:一个目标,四个基础,七大领域,若干工具,一套报告,一套系统。其中,一个目标就是创造价值;四个基础包括管理基础、技术基础、数据基础和人才基础,其中管理基础至少包含三个方面,即伦理和道德、组织文化和战略、组织的制度体系;七大领域指战略管理、预算管理、绩效管理、成本管理、经营管理、投融资决策和风险管理;若干工具指战略地图、本量利分析、平衡计分卡、弹性预算、作业成本法等;一套报告指必须产生一套管理会计报告,会计的灵魂在于能够为组织提供有用的信息,管理会计也是如此,所以,在管理会计案例开发的过程中,不管是什么样的案例,一定要包含管理会计报告是什么,即该案例产生了什么样的信息,为公司提供了什么样的决策支持;一套系统就是管理会计的智能化管理信息系统。

基于上述认识,在管理会计案例开发中,必须认识到,一份管理会计案例应该包括以下内容:①案例的目标是什么?创造价值是组织管理的总目标,那么,涉及每一个案例的具体目标又是什么?它在价值创造的大目标中又起到什么作用?比如,成本管理、预算管理、绩效管理等各有不同的目标,但又相互配合,为价值创造服务。②案例实施的过程中需要什么样的基础和保障条件?③属于哪个领域的案例?④本案例使用了哪些具体的管理会计工具?⑤本案例产生了一套什么样的报告?⑥本案例需要基于一个什么样的信息系统?一个好的管理会计案例应至少将这六个部分讲明白。这六个部分相结合则形成了一个管理会计体系(见图1)。

二、坚持四个原则

管理会计的应用和案例开发,要注意坚持四项原则。

第一,通用性与行业性相结合的原则。财政部发布的管理会计指引体系是一个比较通用的指导性文件,单位在运用管理会计时一定要结合本行业的特点,对相关管理会计工具进行改造,注意将通用性和行业性相结合。

第二,体系化与工具性相结合的原则。在应用管理会计的过程中特别容易把管理会计应用转化成某一个工具或几个工具的应用。应用管理会计工具是必然的。但是一定要注意,某个工具的应用是需要其他工具的相互配合的,所以,必须坚持体系化思维,把管理会计工具的应用进行体系化,坚持体系化与工具性相结合。

第三,整体性与局部性相结合的原则。具体的管理会计问题一定是局部性问题,但是,这个局部性问题一定和企业生产经营的其他方面相关联,所以,我们一定要从整体的视角去分析局部性问题,即所谓“不谋全局者,不足谋一域”。

第四,战略性与战术性相结合的原则。在进行具体的管理会计应用与案例开发时,特别容易只考虑战术性操作层面,即具体是什么问题,用了什么工具,是怎样操作的。但是,这还不够,战术性问题必须和公司的发展战略结合起来,要着眼长远,即所谓“不谋万世者,不足谋一时”。

三、实现四大目的

关于开发管理会计案例的目的,大体可以归纳为四个方面。

第一,解决现实问题。通过撰写案例来解决现实问题,即问题性和实践性。案例要面向问题、面向实践,要有问题导向。每一个案例都是针对某一个问题或者某几个问题去撰写的。

第二,解决个性问题。案例本身就是解决个性问题的,即每一个案例都应该有它的独特性和针对性。所以,每个案例都有它的特色。比如,十个不同的公司会有十个不同的预算管理案例,虽然都是预算管理,但是各有特色、各有自己的个性化问题。

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