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关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨

所属栏目:工程管理论文 发布日期:2019-01-23 15:14:39 论文作者:佚名

摘要:本文简述了水利工程现代化与精细化管理的内涵,对水利工程管理现代化与精细化建设的内容进行了介绍,同时探讨了水利工程现代管理与精细化建设的优化策略,以供参考。

关键词:水利工程;管理现代化;精细化建设

随着时代不断发展,我国经济水平快速提升,促使水利工程逐渐发挥出自身的作用,加强对水资源进行优化配置,并合理处理水害,迎合时代发展。但现阶段我国发展过程中,传统的水利工程自身的建设管理逐渐呈现出落后状态,需要工作人员根据当前的社会变化积极进行合理的优化与升级,以此来促使当前的水利工程现代化发展。

一、水利工程现代化与精细化管理的内涵

近些年水利工程管理工作越来越受到了各级领导的关注和重视,为了更好地满足社会发展过程的实际需求,在对水利工程进行管理的时候,应该充分融入一定的现代化科学技术以不断提升管理效率和管理质量,将精细化管理模式引入到其中,对管理流程进行不断地优化处理以提升管理效率,同时也更好地确保了管理质量。在具体操作过程中,从各种细节进行着手不断降低水利工程的建设成本和运营成本,从而为我国水利工程建设事业的稳健发展奠定了坚实的前提基础。在精细化管理过程当中,管理人员一定要秉承着积极的管理意识和态度,在工程建设完成之后一定要可以很好地满足各种现代化的实际需求,不断建立健全现代化管理体系。相关的工作人员应该对硬件进行及时的更新和升级,将各种现代化设备充分应用到工程的建设和开发过程中,融入先进的思想理念。

二、水利工程管理现代化与精细化建设的内容

(一)管理体制的建立

管理体制的建设是保证水利工程管理工作有序开展的具体内容,再加上精细化和现代化管理中,其涉及的相关内容比较繁杂,因此按照管理体制的内容进行严格执行,有助于强化管理工作的效果。同时管理人员也应根据管理体制的内容将其落实到实际的工作中,进而实现水利工程的改革。此外,政府部门还应加大人才的引进,并制定完善的激励制度,不断的完善设备维修和检测体制,改进水利工程的管理水平。

(二)基础设施的革新

1.监视系统

监视系统主要是指视频监视系统的构建。其优势在于:(1)对河流、闸门、大坝等工程的实际情况进行实时监视,降低人力、物力方面的损耗;(2)通过视频监视系统可以及时的找出工程存在的问题,并予以解决,提高了流域调度和调整的效率。(3)通过对监视点的合理规划和调控,可以有效提升数据传输的效率和质量,保证水利工程监视的全面性、实时性。

2.监控系统

首先监控系统可以充分利用管理制度的相关优势,对水利工程的运行状态进行监督,并解决其中存在的问题。其次,工作人员在监控系统中,可以对监控点进行合理的布置,并优化控制点中的图像接受和处理装置,从而使监控位置更加清晰、全面。最后,通过有效结合检测技术和监控系统,可以对水利工程中存在的裂缝、渗漏、沉降、变形等问题予以及时的发现,有关人员即可根据上报的信息解决存在的险情。

3.监测系统

监测系统在革新过程中,一定要保证其先进性,并合理的设置监测点,提升信息数据的传输效率。同时在接受到信息数据之后,管理中心要对其快速处理,针对其中的问题项进行完善和改进,以此优化监测系统的功能,为人们提供更好的服务。

4.评估系统

水利工程现代化和精细化管理中,评估系统是其重要的组成部分。因为在管理工作中,会涉及到大量的信息数据,需要根据工程的实际情况,对这些数据信息进行整合和处理,以实现数据库的建立,从而为水利工程管理构建完善的信息化平台,并通过数字模型的建立,完善仿真系统,并将水利工程管理中存在的问题实行合理的改进,以达到管理现代化和精细化管理的目的。

三、水利工程现代管理与精细化建设的优化策略

(一)加强工程现代化管理措施

首先,明确当前的管理目标与管理目的,利用有效的管理促使当前的工程充分发挥出自身的作用,通过现有的工作新要求积极对水利工程管理进行创新,紧跟时代的步伐,优化管理方式,完善现有的管理手段,为现代水利事业发展奠定良好的基础,立足于实际情况,从根本上实现目标管理。

其次,合理深化落实管理目标,在当前的背景下,保证落实情况良好,利用行政管理部门自身的监督权力,严格进行督促,促使各部门积极进行合理的学习,提升自身的专业能力与知识水平,切实落实目标管理,例如,可以通过当前的统筹规划、组织领导以及奖惩考核等方式,从多角度进行分析,并在发展过程中积极进行合理的创新,扩宽征询的范围,并考虑当前技术自身的经济性,灵活应用成熟稳定的技术,实现现代化管理。

最后,有效应用现代化管理方式,在不断的发展过程中,创新传统的模式理念,例如,当前的信息技术逐渐普及,促使通信模式发生明显的变化,因此,水利工程可以积极进行现代通信模式创新,通过信息化建设引进先进的信息技术,例如,利用当前的信息设备实现水利工程的水利数据快速传输,进而满足当前的需求。同时,实现合理的监控,利用当前的信息技术进行实时监控测量,在降低工作人员自身的工作压力基础上,发展日常工作中存在的问题,降低安全事故的发生几率。

(二)积极进行水利工程精细化建设

首先,积极进行高素质队伍建设,提升整体工作人员自身的水平,建设现代化水利工程核心,并引进高素质人才,为工程管理的创新发展奠定良好的基础。例如,可以有效的提升日常工作水平与效率高质量,满足当前的需求。例如,定期举办水利工程培训,对工作人员自身的素养水平与基础能力进行提升,并加强对其进行思想观念引导,促使其明确管理的重要性,规范自身的行为,保证水利工程管理机构建设标准化。

其次,积极深化体制改革,在不断的发展过程中,促使当前的水利工程创新发展,并积极进行合理的工作考察,加强对当前的部门进行考核,严格落实责任制,科学进行调度,以此来保证水利工程安全运行。

四、结束语

总之,随着我国水利工程建设规模的不断扩大和投资的持续加大,给各大企业也带来了更大的发展机遇,想要更好地适应快速发展的现代化市场经济就需要对水利工程管理进行精细化和现代化管理,充分运用各种现代化管理手段和科学技术,创新管理模式,提升管理队伍专业技术水平和综合素养,最终实现精细化和现代化管理目标。

参考文献:

[1]白振武,牛修全,曾憲冰。试论水利工程管理的现代化与精细化建设[J].科技资讯,2016(12):49-51.

[2]翟志娟,张洪英。浅谈新时期水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利规划设计,2015,20(01):75-78.

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