企业财务内部控制体系的建立与完善

所属栏目:MPA论文 发布日期:2018-11-24 14:54:28 论文作者:佚名
鲍海琳【摘 要】企业的发展状况是衡量我国经济水平的一项重要指标,企业的快速发展带动了我国经济的建设与发展。虽然我国企业现今阶段在经济上有所建树,并且取得一定成效,但是企业的内部制度还是存在一定的缺陷,企业的内部财务管理体系还不够完善,这提示

鲍海琳

【摘 要】企业的发展状况是衡量我国经济水平的一项重要指标,企业的快速发展带动了我国经济的建设与发展。虽然我国企业现今阶段在经济上有所建树,并且取得一定成效,但是企业的内部制度还是存在一定的缺陷,企业的内部财务管理体系还不够完善,这提示着人们要重视起企业内部财务的管理工作,为企业的未来打基础。本文将对我国企业财务内部控制体系进行分析,讨论出问题的解决方法。

【关键词】企业财务;控制体系;完善措施

一、前言

企业财务内部控制工作是企业发展的基础,一个好的企业在财务监管方面做的都很好。所以企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,最重要的就是对财务内部控制体系进行建立与完善,有了完善的企业财务监管制度,企业在资金流动和辗转才能更加得心应手,企业就会更加顽强。如何建立有效的企业内部财务制度对我国经济的发展具有至关重要的作用。

二、企业财务内部控制体系存在的问题

1.财务内部制度存在缺陷

企业发展时还面临着制度不健全的问题,制度是一个企业的根本,它规范了企业的行为,让企业有更好的风貌和工作效率。财务内部控制体系制度是衡量企业发展水平的标杆,企业要尤为重视。但是现今阶段财务内部控制制度不够健全成为大多数企业的通病,其主要原因就是企业在发展过程中不够重视财务管理制度的完善,所以常常采用落后的管理控制制度,导致企业对财务的控制力度不足,于是企业内部的资金就不能合理的周转,某些企业会因此陷入债务危机,甚至可能倒闭,后果极为严重。内部控制制度不健全会产生诸多问题,当公司需要理财投资的时候,首先需要公司内部对于财务计算进行合理分析,然后要分析投资项目和内部财务状况之间的关系,最后决定是否投资这个项目,这是企业做投资的正确方法。然而实际情况是大部分企業财务内部控制制度不够健全,做出风投决定时往往不按照一定的规矩,于是企业的经济受到了影响。财务管理条例混乱是各个公司遇到的最常见的问题,企业的财务管理常常会再碰到经济问题而发生混乱,手足无措,为了解决这种状况,在指定企业的未来规划时,要想让企业经济发展更具有活力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,建立健全相关企业财务内部控制制度是非常有必要的。

2.监督评价机制不够完善

企业在正常的资金周转的过程中,财务监督评价制度是提高企业资金管理效率的又一项重要的内容,精密的监督评价机制是一个公司所需要的最基本要素,对此企业应该对于财务监督评价制度引起足够的重视,并且要强化制度的合理性,为企业的经济发展打下重要的制度基础。完善企业的评价制度需要做以下工作,首先是规划好企业财务在某一阶段的分配的相关内容,然后对其有效性和必然性进行深入分析。进而再根据相关制度来进行评价,以次来体现企业财务的发展状况。企业的财务部门的监督评价制度存在诸多问题,主要是许多监督评价制度存在缺陷,漏洞百出,无法适应新时代的发展,影响到了企业日常财务监督评价,企业便不能全面了解正常的财务规划,对于公司来说是莫大的损失。企业财务监督评价还要依据公司的实际情况来进行制定,因为不同的发展时期公司的发展目标和定位也就不同,所以要精确掌握公司的发展方向,打破传统的思想观念,监督机制不是一成不变的,要经常增加或修改评价制度中的内容条例。现在许多企业没有做到这一点,于是就出现了诸多问题。

3.企业结构不够合理

企业结构是影响企业发展的另外一个重大的影响因素,但是现在大多数企业对结构合理性研究力度不足,已然忽视了结构的影响力。企业结构具有多样性,每一家企业都有一个适合该企业发展且不同于其他企业的结构,合理的企业结构能够有效提高企业的市场竞争力,这就预示着相关人员要重视企业结构的合理性需求,并着手改变。企业存在的主要问题就是只关注企业的发展方向和发展成果,却忽略了企业结构的搭配合理,因此造成了企业结构与发展方向不符的现象,企业前进的步伐就会受到阻碍,并且企业的实力远远跟不上发展进程。因此说,“合理的企业结构能够使企业在竞争中占据上风”这句话是非常有道理的。其中的原因就是企业结构能够显著影响到企业的财务收支状况,如果企业结构混乱冗杂,那么企业的日常成本将会大大提高,严重影响到了企业的利润,对于企业的健康发展有很大破坏。并且一些企业发展项目不能得到发展的支持,企业的多元化发展受到阻碍,企业难以发展壮大。

三、如何完善企业内部控制管理体系

1.建立健全企业内部制度

完善企业的内部控制制度是一种有效的方式,一家企业要想完善财务管理体系,要明确内部控制制度。,加强财务内部控制就得需要对旧的财务制度进行分析,然后依据企业的发展现状,妥善解决公司的财务问题,发现企业财务内部制度欠缺或者不妥的内容。将这些内容进行改革或者剔除,接下来将新的制度合理的安排进来,与旧的制度融为一体,形成新的制度,财务控制制度才会更加健全。其次,为了提高制度的约束力,企业要严格执行相关的规章制度,让人们都按照制度来办事,一个企业出现问题的主要原因就是相关问题的处理中不够严格,没有有效实施相关的奖惩制度,企业的相关制度变成了一纸空文,毫无存在的意义。所以,企业财务内部控制制度严格化,奖惩措施的完善化会影响到企业人员的工作热情,并且具有极好的监督作用,对于我国企业的未来发展起着十分重要的意义。

2.完善监督评价机制

完善监督评价制度对于企业财务内部控制水平的提高具有重要的意义,上文提到,好的监督评价机制对于企业资金的周转有着重要的意义。但是现今阶段,许多的大型公司的监督评价制度不够完善,引发了诸多问题,于是监督作用的效果不显著,可以说要想提高监督作用的有效性,首先要完善评价机制。企业在着手完善评价机制之前,要了解现有企业财务内部监督评价制度。其次进行分析,寻找出不适合企业发展制度进行改革。还有合理适当的丰富企业财务内部制度的监管形式也是很有必要的,更多有效的监督评价形式对于企业内部财务制度的控制尤为有效,因为多形式的监督评价机制能提高企业财内部监督评价的效率和有效性,企业评价的准确度也就更高。完善监督评价制度对企业财务内部控制水平的提高有重要的意义,有效的监督评价有利于提高财务分配的科学性。好的监督评价工作对企业财务部门起到积极的管理与控制效果,企业需要不断完善相关的监督评价机制,以期能够对于资金形成有效的控制。

3.合理建设企业内部管理结构

目前大多数企业的内部结构不是很完善,影响到了财务内部制度的实施,合理的企业结构对企业的未来的发展前进方向有很重要的基础意义。许多企业需要建立合理有效的内部结构以应对不断发展变化的市场。企业要想建立了合理有效的内部结构,首先要确定企业内部的发展类型和发展目标,只有确定企业的发展类型和发展目标之后才会对企业的内部结构全面掌握,如何改变便得心应手。根据企业类型来选择正确的企业构,然后保证企业结构事宜我国的国情是企业改变内部结构的正确做法。同时还要注意,企业发展的过程中,要经常对企业的结构进行检查和分析,防止一些错误的改革影响到了企业适应新的时代的发展趋势,从而阻碍了企业的现代化发展。因此说,企业的内部结构要符合时代的意义,不是盲目的进行跟风建设。合理的结构能够有效降低企业发展成本,极大地促进了企业经济效益的提高,如果企业能在各个发展环节都进行控制和管理,企业的结构就会更加合理,财务制度就会更加完善。

四、结语

企业所产生的经济效益深深影响到了我国现代化的发展与建设,保证企业的进步与发展就是造福人类,大多数企业财务内部控制制度还不够完善,制约了企业的经济发展,为了更好对企业财务内部控制制度完善和更改,需要相关人员做出巨大的努力,只要人们肯付出,我相信我们的努力不会白费,让企业带来的经济效益深深造福我们。

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