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最新企业管理硕士论文精选两篇

所属栏目:企业管理论文 发布日期:2019-03-12 20:30:37 论文作者:佚名

最新企业管理硕士论文精选第一篇

论文题目:“新经济”基本特征与企业管理变革方向

摘 要:随着信息时代的到来,世界变成了一个共同体,使“新经济”在我国市场经济发展中占据着重要的位置,其对企业的健康可持续发展产生着积极作用。本文分析了“新经济”基本特征与企业管理变革方向,基于此,期望为未来的相关研究提供参考。

关键词:“新经济” 基本特征 企业管理 变革方向

随着信息技术的快速发展,全球经济已经进入了一体化阶段,传统经济主要是利用人们之间的互动所发展,而信息技术是时代进步的重要引导者,其使经济发展更加直接以及高速,这表明“新经济”为全球经济的健康可持续提高增添了更多推动力,在“新经济”大环境下,不管是企业的生产方式,还是交易方式,都将智能化当做是主要发展目标。

一、“新经济”基本特征

(一)经济发展可持续化以及资产无形化投入,使经济发展更加可控

随着全球经济的快速发展,世界各国之间的联系越来越紧密,如果经济发生危机,便会威胁到整个世界经济的稳定性。例如,全球金融危机,导致其经济出现退步情况。而现阶段“新经济”时代的来临,为全球经济的稳定发展提供了保障,其可以有效控制经济的波动情况,经过电子数据信息的研究与分析,能够对当代经济发展存有的问题进行分析,并且采取相应的解决策略。将其危机扼杀在摇篮当中,推动全球经济的健康可持续发展。此外,传统投资主要使用现金流通手段,由于科学技术的快速发展,使用电子技术便可以轻松实现,这样在很大程度上提升了其效率,节省了更多的时间。

(二)世界经济联系紧密,高新技术呈现产业化趋势

“新经济”环境中,世界经济在向着一体化方向发展,从以前的不联系转变为紧密关联,这样的关联也是因为经济发展带来的成效。随着交通事业与互联网技术的发展,导致出现新型产品的时候便会被越来越多的群体所共享,这和传统情况进行对比,具备时代性意义。随着高新技术的快速发展,为各个行业的发展带来了机遇。与此同时,使我国高新产业向着趋势化方向不断发展。

(三)新经济时代使人们的生活更加便利、更加现代化

在“新经济”大环境下,不管是地铁还是高铁等交通条件,都为人们的出行带来了更多的便利,与此同时,其带来的生活改变,让人们的生活越来越便利,这主要是因为信息技术的快速发展,导致的社会改革,其有效提高了人们的生活水平。就某方面而言,“新经济”时代的到来,提升了我国社会化能力,为特色社会的建设产生了推动作用。

二、“新经济”背景下的企业管理变革方向

在“新经济”大环境下,企业应该加强自身管理方面的创新与变革,朝着以下方向不断转变。

(一)以智能系统为主导,走高新技术产业化发展道路

“新经济”时代的便利性展现在普及信息化方面,企业使用的传统型管理手段较为粗放,很少关联到先进技术,在这样的情况下,导致企业管理效率较为低下。而“新经济”环境下,为企业的管理变革提供了更多的机遇,要求重视智能系统的建设,减少企业使用传统管理手段,邀请更多的科技人员参与到企业发展中,经过提高员工的科技素养,节约企业的成本支出,让企业获得更多的经济经济效益。

(二)在新经济时代下企业需要更新沟通交流模式

“新经济”大环境下,企业应该加强沟通与交流,其主要是指利用先进的互联网技术,加强企业及其员工之间的平等交流,保证两者之间的互相了解,与此同时,企业也需要与合作方之间充分了解,进而逐步促进企业自身的健康可持续发展。“新經济”时代的到来,企业管理创新与变革的方向应该向着提高员工满意程度发展,进而形成良好的交流管理形式,更好的适应市场改变情况。除此之外,在企业人才管理过程中,尊重员工十分重要,其可以提升员工的工作质量与成效,在员工的沟通管理过程中,需要注意的是经过信息途径了解员工怎样释放自身的不好情绪,让员工可以更好的展开工作。

(三)建立知识管理新模式,适应新经济的时代背景

“新经济”主要是把信息技术当做主题,所以企业为了在这样的环境得以生存,应该积极转变自身的管理形式,把信息知识当做前提条件,加强多样性管理,进而推动新型知识管理手段的形成,需要重视的是,此管理手段重视提升相关人员的专业素养与综合素养,与此同时,在企业的内部管理过程中展现出信息技术的应用,一方面培养员工的专业技能,另一方买提高管理层的整体素养。

结束语

现阶段,我国已经进入了“新经济”时代,其促进了信息产业的快速崛起,而企业为了在“新经济”的变革中稳步前进,应该做出改变与时俱进,只有这样,才可以根据“新经济”时代的基本特征,不断创新自身的管理手段,推动自身的健康可持续发展。

参考文献

[1] 谢永建。“新经济”基本特征与企业管理变革方向[J].现代商业,2018(07):28-29.

[2] 黄群慧。“新经济”基本特征与企业管理变革方向[J].辽宁大学学报(哲学社会科学版),2016(08):85-86.


最新企业管理硕士论文精选第二篇

论文题目:互联网时代的企业管理创新问题探究

摘 要:我国现阶段的互联网时代的核心就是企业管理的创新问题,所以本文以当前我国的互联网发展状况作为基础,并通过与企业管理等方面的结合来进行分析讨论互联网时代的企业管理创新所存在的问题以及前景发展。

关键词:互联网 社会经济 企业管理

1、互联网时代企业管理创新面临的挑战

1.1在我国早期传统的企业里面根本没有企业管理的思想和概念,这种现象逐渐持续到了我国改革开放之后才逐渐出现一些企业管理思想的火苗,但由于没有属于自己的企业管理体系,导致很多企业管理只能借鉴于国外一些先进的技术和思想。然而对于现代我国的大多数企业来说,它们因为没有创新型的企业管理思想,依然用传统的方式来进行企业的生产经营管理,这样导致企业难以达到战略的全面性发展,如果长此以往,很可能会因为无法满足消费者的需求而导致被市场的洪流淘汰。

1.2企业管理形式

由于当前我国当前的企业管理创新工作依然存在较大的不足和隐患,所以就导致企业管理过程中一些规章制度受到同样的影响,长此以往可能会致使企业管理创新多方面的不足,很难做到企业管理与互联网发展的完美结合。

1.3企业组织形式

随着互联网在各个行业中的逐渐普及,计算机网络技术的推广应用对于企业的管理工作也产生了深远影响。在互联网时代的大背景下,企业管理一定要做到根据自己的实情和市场的变化进行创新,如果想要在竞争激烈的企业市场中脱颖而出就一定要找到正确的创新之路。

1.4企业人才管理

企业管理中的人才管理因为网络时代的到来也会潜移默化地遭受一些影响。对于过去老式的企业人才管理过程中,企业大多在意员工的业绩和工作效率,领导者大多对于员工实施较为严格的监察和管理方式,但是这种管理方式会极大地减弱员工的工作积极性,员工会对其产生抵触情绪导致无法专心投入到工作之中。但是对于身处互联网时代背景下的企业人才管理来说,通過网络这个公共平台可以有效地让企业管理者与员工进行沟通交流,大家都可以发表自己的意见,取众家之所长来完善企业的各项管理制度和方法。

2、互联网时代的企业管理创新

2.1创新管理理念

对于过去我国传统的管理理念而言,企业的管理者大多数都把营销生产竞争作为自己企业的最终目标,但是在互联网时代下这种情况将会大大的改观。在互联网的辅助下,企业的管理和发展将主要受消费者的需求和感受来进行相对应的发展和创新,也就是说企业要以消费者为中心,生产满足消费者需求的一些优质产品并提供良好的服务管理。这样一个全新的企业管理思想就会实现各行各业的战略双赢,使企业真正成为服务于消费者并以消费者需求为主的服务型企业。

2.2创新管理形式

传统的企业管理形式大多将关注点聚焦于成本方面以及消费者的购买程度等方面,但是只要有了互联网的帮助下,企业已经逐渐意识到传统的创新管理形式无法满足当代人们的需求的,所以企业管理者就会通过合理使用一些计算机网络技术把企业的多方面业务以及信息与网络进行合理地有机结合,通过不断优化创新自己的管理形式,以此来满足大部分消费者的需求并提升自己企业的经济效益。

2.3创新组织构成

我国过去的企业大多要根据传统的售卖方式来获取相应的利润,它们把企业管理按照职能进行分层次的划分,便于它们的经济效益的提高。但是对于当代与互联网结合的企业管理来说,企业一定会在第一时间对于市场的变动和需求做出相对应的反应和调整等工作。传统的企业管理创新组织构成已经不能满足实际发展中的组织构成的新方向新目标。这种新式创新的组织构成有以下一些优点。

首先因为网络信息传播速度较快的特点,企业可以及时地向消费者展示自己企业的基本信息和一些文化建设,同时也可以及时了解一些市场上的情况变化便于及时做出应对措施。其次,新式的创新组织构成可以达到消除一些复杂的层级并提升企业管理效率的作用。这种方式相比于过去传统的企业组织结构来说更加简单,更加便于管理和交流,可以对上级下达的命令进行及时的接收讨论并进行工作。除此之外新式的组织结构可以让管理者获得更多的权力进行自主管理,以此提升管理者的主观能动性,这样不仅可以使每一个员工和管理者都可以积极投入到工作之中来,更可以提升企业管理实际之中的灵活性和工作效率,为企业的所有人员提供了一个平等开放的生活环境。

2.4创新人才管理

传统的企业人才管理大多应用一些所谓的奖惩规章制度来进行员工的管理工作,通过一些固定的指标来对于表现优异的员工进行嘉奖鼓励,对于一些表现不佳的员工进行批评劝导,以此来保证企业的正常发展和员工的积极性。这种人才管理的模式和方法确实在一定的程度上对于企业的管理结果和企业的经济效益上取得了不小的成效。但是仔细想想这种生硬的人才管理方式虽然对于企业的人才管理进行了一定程度的优化创新,但是实际上根本无法做到真正激发企业员工的工作积极性和热情,反而会使员工对于工作感到厌烦和不确定,失去了工作的动力。对于现在互联网阶段的企业人才管理来说,每一个员工都是企业发展中的重要组成部分,每一个员工都影响着企业未来的发展。所以企业需要在未来的发展过程中加强对于人才管理的重视和创新,需要分析每个人的特点和企业的实际情况,从而创造一个符合现当代互联网背景下的企业人才管理模式。

3、结束语

综上所述,对于互联网时代如火如荼的发展来说,网络信息技术等飞速的发展已经渗透于企业的多种层面。因此若想企业在未来的发展之中脱颖而出,企业管理就一定要合理融入互联网的思想和技术手段,对于企业的管理进行不断创新优化,这样就可以在保证企业持续不断发展的同时获得较大的经济效益。

参考文献

[1] 颜祺祥,王娟虹。互联网时代企业管理创新探索[J].合作经济与科技,2015(23):84-85.

[2] 向林。互联网众包对现代企业管理模式创新的启示[J].北京邮电大学,2015.

[3] 杨婷。互联网思维下企业商业模式创新路径和方法[J].中外企业家,2016(16)

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