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企业文化在企业发展中的作用

所属栏目:企业文化论文 发布日期:2021-05-30 09:56:58 论文作者:佚名

企业精神能够引领一个企业不断向前发展,换句话说,企业精神就是企业文化。企业文化是企业发展的核心力量,在塑造企业优秀形象、促进公司不断向好发展等方面都有着举足轻重的作用。一个好的分配系统能让企业成为利益共同体,一个完善的晋升系统让企业变成事业共同体,而一个优秀的文化系统能让企业变成灵魂共同体。企业需要吸引更加优秀的员工,更需要吸引高质量的顾客,从而达到企业稳定运行并获得成功,这就是为什么要努力提高企业形象、尽早建设企业文化的重要原因。

如今,深厚的企业文化已经成为企业竞争力的基石和决定企业占据市场竞争中重要地位的关键因素。好的企业文化在助推企业不断向前发展。

导向作用与凝聚作用

企业文化的核心就是精神文化,可以说是一种无形资产,是一笔隐形财富。一个企业在激烈的市场竞争中,想要发展壮大,占据所在行业的至高位置,就必须注重企业文化。优秀的企业文化一旦在一个健康的企业生成,就会有积极向上的价值取向,有了积极向上的价值取向,就会在极具竞争力和挑战性的市场上立足并发展壮大。良好的企业文化,可以为员工提供准确的奋斗方向和理想追求,从员工的内心深处激起与企业共同发展,一起进步的动力和信心。汾酒集团作为一个百年的大型国有企业,从上世纪80年代的汾老大,到如今跻身白酒行业顶端,企业文化在其中起到了不可或缺的作用。从20世纪80年代“重产量、保质量”到如今“中国酒魂信仰理论体系”的成型,汾酒探索开拓、锐意进取、厚积薄发,用文化自信引领着白酒时代的发展。在优秀企业文化的感召下,如今的汾酒人更加自觉地把汾酒文化摆在了重要位置,高举“中国酒魂信仰理论体系”的大旗,秉承“酒魂信仰”,积极贡献着“汾酒智慧和經验”,新一届领导审时度势、勇于担当,抓住历史机遇,实践汾酒战略新思维,重新确立战略定位,重新制定经营理念,可以说,正是因为有了“文化”,才有了汾酒人奋勇开拓的信心与决心,这便是企业文化的导向与凝聚作用。

激励作用与约束作用

企业文化是像一盏领航的明灯,指引着员工按照标准做应该做的事。良好的企业文化可以创造健康向上、奋勇争先的工作氛围,反之,不好的企业文化容易让员工产生惰性和依赖心理,影响工作效率和工作业绩。良好的企业文化在一定程度上还可以激发员工的潜能,创造出意想不到的成绩。同时,企业文化对员工在一定程度上也可以起到约束作用,企业文化会慢慢促使公司内部,形成属于它特有的规范和准则,这些原则对员工会形成一种约束力,让员工朝着符合自己、提升自己的方向不断前进。以汾酒销售公司为例,2017年,汾酒集团与省国资委签订三年目标责任书,汾酒业绩的担子便放在了销售公司身上,“强激励、硬约束”是公司给予销售公司的任务和权力。目标责任分解下放、实施模拟职业经理人制度,倡导人才优先发展战略,销售公司在“文化自信”指引下,锐意进取、勠力同心,“甩开膀子大干一百天、撸起袖子奋战一个月”等等这些醒目的标语悬挂在了销售公司两栋大楼前,这对提振士气起到了极大的鼓舞和激励作用。汾酒,有着悠久而深厚的酿造历史和传承千年的酒文化史,有着卓尔不凡的清香品质和清新典雅的入口口感,这只是硬实力,汾酒领导很早以前就意识到,不能仅仅依靠硬实力获得成绩,软实力才是竞争的硬核。因此汾酒文化一直都是汾酒的最具优势的核心竞争力,也成为了汾酒占领市场的精神武器。优秀的品质、深厚的文化、悠久的历史推动着汾酒不断向前、所向披靡。因此,汾酒在解放以后,有着优质高产的同时,已经意识到要充分利用好“酒文化”这一重要武器,夺取汾酒本该拥有的竞争优势,依靠文化拼搏奋斗,通过文化实现突起,借助文化收货成功。到如今,汾酒的高端市场已经打开,骨子里的“中国品质”、骨子里的“中国气派”、骨子里的“中国精神”成为我们共同的追求和不懈奋斗的方向。用“文化”连接汾酒的历史与未来,用“文化”谱写中国酒魂时代的新篇章。2017年,在改革的大环境下,全体汾酒人锐意进取、攻坚克难,紧紧牵住“三步并作两步走,三年任务两年完”的牛鼻子,全年实现酒类收入70.8亿元,超额完成年度考核目标,销售收入创出历史新高,利润指标稳步快速增长,高端酒销售势头良好。而如今,改革已经收官,汾酒打造出了“内涵丰富、意义宏大、极具价值”的名酒发展样本,成为了酒业高质量发展的典范。2017年至2020年,汾酒明确了“11936”中长期复兴战略,“62210”五年奋斗目标,以及“4421”三年攻坚目标,绘就了一幅不断递进、远近结合的改革蓝图。改革使汾酒实现了思想观念、体质变革、机制创新、经营业绩等多个方面的突围,在汾酒全体职工的勠力同心、共同努力下,为汾酒插上了腾飞的翅膀,汾酒成为了山西乃至全国国企改革的“汾酒样本”。这便是企业文化激励作用与约束作用对企业发展最好的证明。

企业文化对企业的发展起着指导性作用,它作为企业发展的核心力量,在促进企业发展、提升企业形象、凝聚职工思想等方面具有重要作用。良好的企业文化能够促进企业的发展,而消极的企业文化则会阻碍企业的发展。企业的文化就像一种无形的标杆,指引着员工前进的方向和动力。这样才能让企业设身处地的了解员工需求,坚守真实性、准确性和实效的原则,帮助企业将核心竞争力稳步增强,把员工幸福指数拉高,最终用企业文化凝聚职工向心力,助推企业不断向前发展。

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