在职人力资源管理硕士毕业论文范文(共七篇)

所属栏目:人力资源管理论文 发布日期:2021-08-17 16:11:48 论文作者:佚名
在职人力资源管理硕士毕业论文范文第一篇论文题目:A公司基层员工绩效管理体系优化探讨笔者经过研究,得出以下结论:一是从 A 公司的人员构成情况来看,基层员工占比较重,公司的主要

在职人力资源管理硕士毕业论文范文第一篇

论文题目:A公司基层员工绩效管理体系优化探讨

笔者经过研究,得出以下结论:一是从 A 公司的人员构成情况来看,基层员工占比较重,公司的主要业务依靠公司基层员工才得以开展,而公司绩效管理体系的实施对稳定基层员工,留住公司人才产生影响。经过公司绩效管理的实践发现现行的基层员工管理体系存在不足,已在一定程度上与公司的发展脱节,因此亟需对 A 公司基层员工的绩效管理体系做出优化,促进公司发展增强市场竞争力。

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义

一、研究背景

数据显示经济体中 MSME(微型企业和中型企业)是许多经济体的骨干,占全球所有公司的 95%,占就业人数的 60%。在发展中经济体中,其贡献了约 35%的 GDP,在发达国家中,贡献了约 50%。可见中小企业在全球范围内的经济贡献力量巨大。2018 年从世界银行的企业调查数据表明,世界各国都在大力促进发展中国家中小型企业在全球价值链中的参与度,WTO MSME(微型企业和中型企业)集团的一揽子建议中将通过数字工具支持小型企业的弹性,以帮助中小型企业在世界贸易中发挥更加积极的作用。并于 2020 年,因全球疫情爆发而带来的经济发展严重受挫之际,以 WTO 为首的各组织纷纷强调,世界各国需引领MSME(微型企业和中型企业)在新的一年中对世界经济复苏优化的攻坚力量。以上可见,社会层面从多方肯定了中小企业在经济发展所发挥的积极作用,也为中小企业的发展营造了良好的氛围,世界各国也从资金、技术、人才等方面颁布了相应政策给予中小企业发展大力支持。

事实上,我国中小企业早已成为我国国民经济和社会发展的的舵手,并且还为社会在经济繁荣、增加就业、推动创新、改善民生等方面做出卓越贡献。依据本国国情结合国际市场,中国早在多年前就开始了深化中小企业的改革之路,巩固其在国家经济发展中的重要地位,出台相应政策支持中小企业的发展。随着我国经济进入新常态,加之突如其来的疫情暴发一再放缓社会经济运行,整个危机催化着社会经济结构的转型升级。经中国 2020 年 5 月公布的 PMI 和非制造业商务活动指数均保持在临界点以上,但由于国外市场需求持续萎缩,5 月制造业新出口和进出口订单指数仅收得 35.3 和 45.3,仍处于历史低位。国内外市场需求的萎缩,给我国中小型企业在新一年的生存与发展带来考验,尤其在企业对于企业的管理及抗风险能力做出了新的要求。云南省统计局 2019 年公报显示,云南省分行业固定资产投资增速中教育类增速为-17.3%。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第二篇

论文题目:基于双因素理论的S电信公司员工激励因素识别、评价及策略思考

笔者希望本文研究能够为相类似的企业在解决相关方面问题时提供一定的参考,经过对 S 电信公司的调查与研究,可得出如下结论:(1)S 电信公司作为一家老牌大型国有企业,总体来说 S 电信公司的激励体系是比较完善的,但在激励的具体实施过程中,S 电信公司无法判断公司制定的各种激励措施是否真正有效,进而在进行考核时也无法抓住重点。结合双因素理论来看,S 电信公司的激励机制中并没有正确区分保健因素与激励因素,或者说 S 电信公司将激励的重点都放在保健因素的构建与实施上,因此员工虽然没有不满情绪,但在工作积极性方面并没有提升,这主要是对激励因素分析的不足所造成的。

第 1 章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

古往今来,人一直在社会发展中起主导作用。企业管理的重点随着社会的不断进步也越来越多的聚焦于人。随着全球化的推进,在不断升级的企业竞争中,人的竞争早已成为企业竞争的核心,企业必须通过激励人员来提高自己的核心竞争力。因此,制定一套行之有效的激励制度,并不断优化,采取各类措施确保其有效实施,是培育和形成企业核心竞争力的关键。

自改革开放以来,由于国家政策的大力扶持,中国电信行业三大运营商在业务发展以及综合能力提升方面拥有得天独厚的条件。早期通讯行业市场需求空间大,而市场竞争对手少,三大运营商迅速占领市场,综合竞争力迅速达到一个较高水平,形成了“垄断”局面。由于拥有良好的市场环境,加上国有企业的性质,在早期发展阶段中,三大运营商员工薪酬福利待遇等保健因素方面都明显高于市场平均水平,然而其在企业员工非薪酬激励方面的重视程度却并不高。5G 时代来临,通讯行业迎来了新一轮市场竞争,通讯企业需要巩固原有客户的同时不断挖掘新客户才能保住自己的行业地位,而提高员工工作积极性正是实现该目标的重要手段。企业激励政策的好与坏在很大程度上决定该企业员工的工作态度,市场化竞争的激烈程度越高,企业推行人员激励政策改革完善的重要性就越发凸显。通讯企业只有解决人员激励问题,才能在 5G 时代取得更好更快的发展。

综上,本文以 S 电信公司员工为研究对象,基于双因素理论基本原理对 S 电信公司员工激励因素加以识别、评价、精准发现问题,以期对企业优化员工激励提供一个可行性的对策,为相关通讯企业施行相关政策提供理论借鉴与参考。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第三篇

论文题目:中国工商银行X支行基层员工激励机制探讨

笔者通过借鉴其他银行的先进经验和国内外相关文献,研究提出以下改进建议:一是完善薪酬体系,增加自主选择福利种类;二是优化绩效考核机制,合理使用正、负激励措施;三是建立双向沟通反馈渠道;四是完善职务职级晋升机制和与职业发展相匹配的培训体系,扩宽职业发展渠道;五是以人为本,加强企业文化建设。当前最需要采取的措施是第一、二条,来解决员工最基本的需求,并让员工在工作中得到公平感的满足。同时,要有长远目光,搞好对人才培养的长期规划。

第 1 章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

从 20 世纪 60 年代开始,人力开始进入资本范畴进行研究,在初期,人们最重视的是物质形态资本因素,随着市场经济的发展,人们越来越意识到人力的重要性[1]。如今市场主体面临的市场竞争越来越激烈,人才需求也越来越成为企业竞争的重要因素。2020 年,中国银行业正在面临着史无前例的机遇和挑战,简而言之,正在面临着百年来未有之大变局。新冠肺炎疫情在全球肆虐,世界经济大幅下滑,贸易和投资活动遭受重创。我国的疫情防控工作虽然取得了重大成果,但经济下行的压力仍然很大。作为国有大型银行,中国工商银行承担着支持地方经济建设的重要作用,经过不断努力和稳步发展,中国工商银行已成为世界性领先银行,通过不断推进改革、创新、转型,资产负债业务始终保持着稳定的盈利水平,2015 年被评为“全球新兴市场最佳银行”,连续三年在全球 1000 家大银行和福布斯全球企业 2000 强榜单位居第一。

近年来,银行业发展迅猛,中国工商银行除了要与其他国有银行竞争,还面临着各类商业银行兴起带来的冲击,人才竞争也成为了银行之间的竞争焦点。然而,很多银行现有的激励制度在很大程度上不够完善,没有很好地起到激励作用,尤其是国有银行因为架构比较大,往往对人才的激励不够灵活,最终可能会导致员工流失。

中国工商银行 X 支行属于 HD 分行下辖,是由原 HD 分行营业部发展而来,至今已实现了本、外币业务和传统、新兴业务的全面发展。工商银行的组织结构大致可分为总行——分行——支行(网点)模式,X 支行可以说是工商银行的基层组织,其员工大部分是直接面向客户服务的基层员工,据统计,在基层岗位上的员工人数往往超过员工总数的 60%。基层员工代表着工商银行在社会上的形象,是最容易在大众心理留下直接印象的群体,同时基层员工的服务态度、工作能力、办事效率、业务水平也直接影响到银行整体效益。根据调查可以得出:如果组织中的员工发挥 40%的潜能,则可以为组织带来 50%的收益。对成员的有效激励使成员实现 70%以上的潜力,可以带来 90%以上的利润增长。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第四篇

论文题目:D英语培训教育机构员工绩效考核体系优化探讨

论文对 D 英语培训教育机构绩效考核优化问题进行了研究,研究的主要结论包括:(1)公司的绩效考核体系没有根据企业内部发展状况进行实时的优化调整,绩效考核体系不完善,员工对绩效考核体系构成大多存在不同程度的不满,严重影响了员工在工作过程中的积极性。随着企业的发展,公司逐渐暴露出管理不足,缺少绩效考核体系的责任机构等问题,这使得公司的绩效考核体系设计欠缺合理性,绩效的激励政策相对薄弱,公司与员工在绩效考核体系管理问题上,没有达到有效的沟通统一,并且公司在发展的过程当中并没有清晰地了解到自身的角色定位,没有根据市场的基本需求进行盈利能力和竞争能力的提升,内部员工对绩效考核表现出不满意的情况逐渐增加。

第一章 绪论

第一节 选题背景

随着市场经济的高速发展,不同领域不同行业的企业间的竞争也日益激烈,如何在复杂的经济环境中稳步前进,使企业不被市场淘汰且保持盈利,是每个企业管理者不得不思考的问题。社会是由人组成的,人力是影响企业发展的重要因素,如何让企业在激烈的竞争中处于优势地位,就需要把如何管理好人放在首要位置。在不断完善企业管理体系的过程中,企业需要将人力资源管理体系跟上企业整体发展的步伐。企业若要稳步发展就需要不断完善人力资源管理体系,培训教育机构也不例外。作为人力资源管理中的重要组成部分,员工的绩效考核是通过对员工工作完成程度来进行衡量计算的。

员工绩效考核的结果直接反应了企业的工作绩效。在企业管理中,员工工作的考核方式同时也是企业实现战略管理目标必须要采用的管理方式,其中绩效考核在一定程度上决定着企业发展的方向。绩效考核发挥积极效果不仅可以提高员工的工作积极性,同时还能激发员工的创造能力,进而促进企业的发展与进步;相反员工绩效考核使用不恰当,会打击员工的工作积极性,影响企业的整体发展,阻碍企业的发展进步。员工绩效考核所评估的是员工的内在价值,根本目的是提升企业的综合实力,顺利实现经营目标。所以当前企业最为关心的问题就是如何科学合理的制定绩效考核标准,建立科学的奖惩机制,帮助企业平稳快速发展。

现阶段,我国的很多企业都有属于自己的员工绩效考核制度,不过有些企业并没有将绩效考核的结果合理利用起来,而是将其用于人力资源管理,这样其实是走入了绩效管理的一个误区,导致考核结果的作用无法充分发挥。教育培训行业的快速发展进程中对于绩效管理的问题越来越明显,主要体现在教育培训机构作为社会效益极强的产业,人力资源管理体系还不完善、绩效管理还不够重视。同时教育培训机构要生存与发展,管理者将更多的精力放在规模扩张上,而兼顾不到生源的质量问题,在针对教师的绩效考核方面也是较为忽视,现有的管理方法不够科学,手段也很单一。国外的教育机构不断在中国市场出现,导致国内的教育培训机构竞争力欠缺,基于上述问题的出现,必须不断提高培训教育机构的绩效管理水平,通过提高绩效管理进而提高培训机构整体的竞争实力,建立完善的绩效管理体系,对于国内教育培训机构的长久稳定发展非常重要。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第五篇

论文题目:H公司辽宁分公司新人培训体系思考

本研究确定了 H 公司辽宁分公司培训体系改进的原则和理念,构建了新的培训体系流程模型,提出了改进培训体系的具体措施,即明确组织架构职责,统一教学标准、注重师资管理,打造品牌讲师、依据课程理论全面升级教材体系,同时加强制度保障顺利的实施。特别是在培训需求和培训评估两个环节建立了培训模型,便于持续的发展,确保培训达到最佳的效果。增加专业人才投入、树立现代培训理念、增进各部门的沟通和建立全面培训档案五个方面加大了培训保障的力度,全面提升培训部的专业性。

第 1 章 绪论

1.1 选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

1979 年中国保险业恢复发展至 2020 年已有 235 家保险公司,总资产达 23 万亿,保费收入 4.53 万亿元,近 20 年年均增速高达 18%,跻身全球第二大保险市场。站在中长期的发展战略来看,我国的经济持续的快速发展,保险行业已经进入到高质量发展阶段。丰厚的人口红利、金融科技方兴未艾、内外资大型公司跃跃欲试纷纷的加盟,让中国保险市场一片大好,可谓是机遇与挑战并存。而 2020 年一场突如其来的疫情将这一切又推向了高潮。由《中国银行保险报》组织编写,麦肯锡于 2020 年发布的《寿险行销变革暨保险代理人队伍赋能》报告(以下简称报告)指出,中国寿险行业发展的内外部环境由于疫情在国内的暴发彻底的被改写[1]。由于疫情原因很多企业破产、倒闭造成了很多员工失业收入受到了严重的影响。人们不敢奢望购买关于未来储蓄型寿险,很大程度冲击了寿险行业,促使保费的收入停滞不前。虽然人们对健康险的需求有所增长却也是观望者居多的态度。一方面新单收入不理想,另一方面保险公司要面对的是低利率环境下投资收益下滑和即将要增多的理赔支出。多重因素的影响下让从容不迫粗狂经营的一些险企如同当头一棒,不得不纷纷掉头急切转型。在新冠肺炎疫情影响下,将我国保险营销队伍分成了两个档次,分别代表着两种工作态度下结果的呈现。以兼职身份为代表的中低层保险营销员影响极为突出,队伍架构缺失、持续走高的脱落率像噩梦般挥之不散。根本原因是因为低门槛下的兼职者长期缺乏主动学习、业务质量无法保证,展业技能也严重欠缺。2020 年寿险行业人力发展呈现拆东墙补西墙纷纷忙于增员补位、强化销售技能提升的怪圈中。用惨痛的事实给保险公司上了一堂生动的案例分析,最终行业证明只有打造高素质的队伍提供高质量的服务才能确保稳定的高收入。因此从长期而言无论是新队伍的招募还是老队伍的提升,培训工作以及培训体系的建设为公司长期良性发展占有核心决定性地位。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第六篇

论文题目:Z 公司员工满意度问题调查及策略思考范文

本研究在学习员工满意度的基本含义及影响因素、需求层次理论以及家长式领导理论的各种国内外相关文献基础上,并与最新的研究结果相结合,将员工满意度的原理和研究方法应用于 Z 公司,并结合 Z 公司的实际情况进行调查研究,通过调查问卷收集 Z 公司员工满意度数据,分析掌握员工满意度的影响因素,为提升员工的满意度,减少人才流失,提高 Z 公司的整体管理水平提供理论依据。

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

据数据统计,目前中小型民营企业总数已经占中国企业总数的 80%以上,为我国国民经济发展做出了巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,我国中小型民营企业经历了由小到大,由弱到强的发展阶段,并且进入了快速发展阶段,在稳增长、促创新、增就业、改民生等方面发挥了关键作用。因此,中国政府对民营企业的发展特别重视,尤其是对占比较大的中小型民营企业的发展特别重视,制定了一系列法律法规、减税等优惠政策,以促进中小民营企业的发展。尽管政府一直致力于改善中小民营企业的营商环境,但随着国家不断深化改革,加上经济全球化的快速发展,我国民营企业面对的管理问题也越来越多。

Z 公司从事的预应力锚具制造行业的生产工艺和设备相对简单,技术门槛低,生产企业的数量也在逐年增加,产品同质化严重,供给量远远大于需求量,从而导致了激烈的市场竞争。从区域来看,柳州、开封、天津等地的预应力锚具生产企业最多,三地锚具生产企业总数超过全国锚具生产企业总数的 80%。但是目前国内预应力锚具行业大多为中小型民营企业,相当多的企业还处在作坊式生产经营的发展时期,企业经营者缺乏现代管理意识,普遍存在技术装备陈旧、自主创新能力不强,科技成果吸收和转化能力弱等问题,严重制约了中小企业的发展。

面对日益激烈的市场竞争,激发员工的积极性以及工作热情,树立“以人为本”的管理理念,了解员工的实际需求及变化,尊重和信任员工,不断提高员工对企业的满意度,最终可以达到增强企业核心竞争力的目的,从而优先占据人才高地。


在职人力资源管理硕士毕业论文范文第七篇

论文题目:A电商公司员工绩效考核体系探讨

本文的主要创新点是:以 A 电商公司为例,深度分析其绩效考核工作的不足之处,结合企业经营发展战略提出相应的优化策略,有助于解决 A 电商公司在绩效考核方面遇到的瓶颈,有助于激发员工潜力,增强企业竞争能力。此外,以新兴电商企业为对象开展的研究相对较少,可以说是凤毛麟角,本文对于其他 B2B、B2C 电商企业在这一体系的制定方面能够提供一定的参考与借鉴,此亦为本文的另一个创新点。

第 1 章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

近些年,我国电子商务行业迅速发展,对线下实体行业带来巨大冲击,从业人员数量也不断上升,企业规模迅速扩大。相关数据表明:2019 年,我国电子商务交易规模已经达到了 10.63 万亿元,发展相当迅速,较去年增长 16.5%。截止 2020 年6 月,中国网民规模再创新高,达到 9.4 亿,在世界网民规模中占据的比例为 20%,互联网普及率高达 67%,互联网应用渗透在居民生活的各个角落。互联网让我们生活更加便捷,足不出户就能够完成产品的采购、金融支付等活动,得到广大人民群众的认可与推崇,市场规模不断拓展,事实上,我国已经步入电商时代。

在绩效管理过程中,绩效考核是不可或缺的构成要素之一,占据着非常重要的地位,意义重大。而企业员工历来也甚为关注企业制定的绩效考核方法、考核指标,主张考核过程符合实际,并应提供通畅的考核反馈,因为其是判断企业管理水平是否科学的重要手段。A 电商公司是一家成熟期电商企业,相对来说在市场上占有一定的份额,但绩效考核体系不是很科学合理,主要体现在指标及权重上,已阻碍了企业进一步发展壮大。

通过研究分析目前中外先进绩效考核方式亦或是工具,筛选出两种经过大量实践检验具有良好成效的考核方式,一是平衡计分卡(BSC),另一个是关键绩效指标法(KPI),充分利用这两种方式的优点给 A 电商公司构建出一种更合理高效且和公司实际情况真正相适应的绩效考核体系,以期能够提升该公司的管理水平,调动员工工作上的积极性,为公司创造更多的价值,实现效益最大化的目标。这不只是企业绩效管理实践的一次尝试,期望我国 B2C 电商公司能在阅读本文得到改进绩效考核工作的可操作性建议。


点击查看“在职人力资源管理硕士毕业论文范文(共七篇)

星火论文网是业内有序经营时间较长的综合性论文网站之一,因为专注,所以专业。论文写作辅导的老师全部是由武大、浙大、华中科大、中科大、西南交大、复旦等高校名牌院校的硕士及博士生,目前已为上千位客户解决了毕业论文写作的困扰、职称论文发表的难题。自成立以来,客户一直放在我们的首要位置,客户满意是星火论文网的终极目标,在络绎不绝的好评声成就了星火论文的品牌。历经12载,打造了一个硕士论文、本科论文及职称论文发表的平台网站。拥有海量的高质量的原创论文,可以提供经济、管理、法律、医学、会计、体育、历史、教育教学、建筑等专业的毕业论文范文参考及硕士论文写作等服务。服务范围:论文发表、论文写作及外文翻译等等!
27926090 13943037437